Bienvenue sur Master CCA DSCG. Ce blog commence aujourd’hui, et il commence par un défi. Qui suis-je ? Je m’appelle Khaled. Je suis professeur certifié et titulaire du DSCG : je connais les jours de révisions, les sujets d’examens qu’on refait trois fois et cette impression que le programme est trop vaste pour le temps…
Comment mettre en place une démarche RSE ? Cet article du DSCG UE3 présente les sept questions centrales de l’ISO 26000, la matrice de Mendelow des parties prenantes et les enjeux éthiques du contrôle de gestion, avec un exercice corrigé sur une entreprise de transport.
Un chiffre d’affaires en hausse peut cacher une performance qui se dégrade. Cet article du DSCG UE3 présente la performance globale, les facteurs clés de succès, les KPI et la Balanced Scorecard, avec un exercice corrigé sur une chaîne d’hôtels.
Comment construire une matrice de double matérialité ? Cet article du DSCG UE3 présente la matérialité d’impact et la matérialité financière, le bilan carbone par scope et les KPI ESG, avec un exercice corrigé sur un fabricant de meubles.
Vendre plus, ou vendre mieux ? Cet article du DSCG UE3 explique comment décomposer l’écart sur quantités en écart sur volume global et écart sur composition des ventes, avec un exercice corrigé sur une entreprise de café.
Un chiffre d’affaires en hausse ne garantit pas une hausse de la marge. Cet article du DSCG UE3 explique comment calculer et interpréter l’écart sur prix et l’écart sur quantités, avec un exercice corrigé sur une entreprise de kayaks.
Comment construire un budget de trésorerie ? Cet article du DSCG UE3 présente le budget de TVA, les encaissements et les décaissements, puis explique pourquoi le résultat et la trésorerie diffèrent. Il se termine par un exercice corrigé sur deux mois.
Comment la stratégie devient-elle un budget ? Cet article présente la boucle du pilotage stratégique du DSCG UE3 : stratégie, plans, budgets, écarts et adaptation. Il explique aussi l’enchaînement des budgets, à partir du budget des ventes, et propose un exercice corrigé sur une maroquinerie.
Effet de Noria, tableau de bord social (rotation, absentéisme, formation, égalité femmes-hommes) et GEPP : l’essentiel du pilotage des ressources humaines pour l’UE3 du DSCG, avec un exercice corrigé.
Écart sur effectif, sur salaire moyen, sur structure professionnelle, taux nominal et ancienneté : comment analyser les écarts sur masse salariale. L’essentiel pour l’UE3 du DSCG, avec un exercice corrigé.
Effet niveau, effet masse, effet report : comment prévoir la masse salariale et mesurer le coût d’une augmentation selon sa date. L’essentiel pour l’UE3 du DSCG, avec un exercice corrigé.